| 公司于二OO六年二月四日（年初七）晚上召開了2006年春節(jié)表彰大會(huì)。股東何海波先生首先作新年致辭，對(duì)大家的辛勤工作表示感謝。會(huì)上公司對(duì)2005的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、拔河比賽優(yōu)勝隊(duì)進(jìn)行了表彰。 先進(jìn)員工代表、年度經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)代表、***佳項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)先進(jìn)代表、內(nèi)銷、外銷先進(jìn)代表在會(huì)上分別介紹了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各專業(yè)公司總經(jīng)理也在會(huì)上作了2006年工作計(jì)劃的發(fā)言。***后董事長(zhǎng)何海潮作了總結(jié)講話：一，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及2006年的工作進(jìn)行了布置，要求大家要居安思危，要有憂患意識(shí)，在2006年及今后工作中首先要有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)，要把我們的企業(yè)做強(qiáng)做大，做成中國(guó)的名牌企業(yè)，要把我們的企業(yè)打造成百年企業(yè)。二、要培養(yǎng)一批能做到用心持久、快速有序的高素質(zhì)的人員。三、要建立一套能有效控制成本，提高效率的管理體系，保證決策的科學(xué)、正確、民主。四、要形成一套科學(xué)的人才選拔、任用和利益分配的機(jī)制，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。五、要抓好細(xì)節(jié)管理，通過加強(qiáng)培訓(xùn)、宣傳使員工在制度的約束下達(dá)到自我管理，充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性。 表彰會(huì)結(jié)束后，公司干部員工進(jìn)行了豐富多彩的抽獎(jiǎng)和文藝聯(lián)歡活動(dòng)。 |
